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聯合動力總經理梁和平帶領管理干部前往總部進行IPD項目研討學習
發布時間:2019-11-18     來源:聯合動力     瀏覽次數:471




2019年,在玉柴全面引入華為管理模式,從零散式的體系變革突破發展瓶頸,實施徹底變革、重新變革,拉開沖刺世界一流企業目標的序幕時,11月中旬,玉柴股份組織開展2019年度IPD項目研討學習。


[ 會議現場 ]



聯合動力以梁和平總經理為首的一行骨干人員回到玉柴總部,全體參與玉柴YCDS流程架構研討、業務流程架構及IT架構匯報、接受YCDS基礎知識專項培訓以及Charter專項培訓。



同時 ,還將對2019年重要工作執行情況進行點檢,挖掘亮點,查找不足,更好地部署2020年聯合動力各部門重要工作,并結合華為YCDS診斷結果,制定2020-2025 6K產品發展戰略規劃,緊跟總部變革步伐,向總部各職能部門對標,勤于學習、善于借力、大膽嘗試、強于實干、爭當變革先鋒。


早在9月,晏平董事長發表《堅定變革信心 邁進世界一流》的講話后,聯合動力便組織公司主管、主任工程師級及以上共70余人主動學習此次講話精神,提出凝聚共識、自我變革,做到利出一孔的戰略要求。

此次IPD項目學習研討會的開展,更是進一步加深了管理干部對華為YCDS流程及基礎知識的認知,借助華為管理體系和方法,將變革的思想和舉措一層層推進到員工中去,有效實施變革,牢牢把握市場機會,聚合資源優勢,不斷挑戰更高目標。守初心,擔使命,與總部同成長、共尊榮。






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